• Jan 25 Tue 2011 19:22
  • 壓力

 


每個月的固定支出12萬元跑不掉


要支付這筆費用除了開源當然也要節流


每一年度就屬年終壓力最大


因為支出還要多出個幾萬元


不能沒給員工年獎


不能不給家人紅包


不能不分攤春節期間家人一起出門玩的錢


沒有紅包拿   只有發紅包的份


春節期間又要有一個禮拜沒營業


少了收入卻多了支出


這就是當老闆的壓力


人放了假   但帳單卻永遠不放假   更沒有遲到過!


 


 


 

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不得不把自己灌上宅女的稱號


這一段好長的時間


生活上除了工作就是窩在家裏看書看電視


再有少部份的時間就是在婷姊家閒聊了


要找我真的很容易


除非我不想見人


 


我不是愛逛街的那種女生


更不是夜店咖


了解我的人都知道   我真的很乖


應該是那種百分之80適合家庭生活的那種女生


但我卻因為安而沒有結婚


今年邁入40歲的我


應該要開始調整我的生活模式


40歲不再是適合結婚的年齡了


當然也不再適合生育


這是我應有的認知


所以我要很清楚的認定這個事實


重新規劃完全屬於自己的人生


將來再有男朋友   也只會是我人生中的附屬


未來的日子    我是自己的中心    是自己的主宰  


這代表的意義是    我要自己出主意   


三餐吃什麼自己決定   假日去哪裡自己決定


我再也不需要說 : 我要問問我老公......可不可以?   好不好?


..........只要自己認可就可以了


 


因為將來要過的是這樣的日子


所以我必須要很果斷


凡事要多一份積極    為將來的日子儲存糧食


是時候了


我這個宅女要發威了!!! 


 


 


 


 

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今天結算了2010年的營業額


比2009年成長了11.6%


說真的  我不滿意


我知道自己的年度目標訂的並不低


所以沒有達成業績目標我也不意外


只是還是有失落感


因為今年度多了一個營業點


卻沒有發揮到功能


多了一個營業點反倒拖累了整體的營收


也就是台中賺的都賠在嘉義了


倒也不是不知道原因


一部份是出在人的問題   一直延用錯的人   但也是無可奈何


另一部份則是卡在資金問題   沒有充份的資金可以轉型


2011年嘉義人事的問題暫時排除了


順利的把固定支出調降了30%


經營型態限於資金只能小幅調整一下了


原本是想要結束嘉義門市的經營


但基於多方考量及現況還是多給了自己一年時間來努力


是多了勞累   但相對的也多了一個機會給自己


 


台中這邊的營運雖沒有大幅成長   但至少是向上爬升的幅度


在這樣的大環境下   我不應該有所不滿


畢竟我已經有將近快2年沒有跑客戶了


都是客戶自己來找我


能維持住業績就該偷笑了


但這也是一個潛在的危機


所以2011年我的工作重點在於培養一個優秀的副手


這樣我才能無後顧之憂的往外跑客戶


發揮我的業務長才


 


在2010年還有一個重要的改變


順利的將台中這邊的管銷降到最低了


我把原本的人員變成二班制的時薪人員


這或許在於管理上是一個冒險


但事實上證明只要找對了人  加以訓練    時薪月薪都可以是可用之人


此舉至少讓我一年省下15萬元    卻又沒有影響到業績


這筆錢夠我付一年房貸了!


 


但此時此刻最令我憂心的是


2011年度的新產品開發案


至今我一個想法也沒有


2010的業績能穩定也是因為開發對了產品


也許是幸運    但說好聽一點是我眼光精準


產品是公司的命脈   因此開發產品的壓力也特別的大


畢竟我只是一個小小的公司


不容許一步錯誤!


 


今年表現最不好的員工


應該就是老闆了


我這個老闆陷溺在安的影響下   導致無法專心於工作


嚴令2011年


認真努力   開心工作!


 


 

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提起勇氣回顧今年發生的事


對人生衝擊最大的莫過於3月16日安的入獄


沒有覺得這是人生中最悲慘的事


而是覺得自己的人生在往正確的方向導進


這樣的發展是正向的


安確實要對自己錯誤的行為付出代價


入獄是讓他學習人生正確的價值觀


這是符合天道人理的結果


對我而言這是錯誤的終結  


代表今後的一切都會往對的方向發展


 


今年除了原本的房貸之外  又多了二筆小額貸款


錢都用在事業上了


雖然過的很辛苦


可是我卻很踏實


因為我明白   這樣的辛苦只是一時   來年我會更好    我只會繼續向上發展


這是安讓我看明白的


只是他給我的教育是 : 這樣的虛華只是一時   未來不會有前景   失德就會招來禍源


 


我望著自己的雙手


覺得驕傲


我靠自己的雙手奮鬥


經歷了這2010年的每一天


雖然沒有過人的成就


但我在向上成長


這種踏實的感覺真的很好!


 


 


 


 

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昨印刷廠打電話給我說  瓶身硬度不夠  凹陷了


原本預定上線的東西  只好先撤下來   擾亂了既定的進度


李姊不高興的說 : 源頭就要做好ㄚ....不要製造問題給別人....


因為我請她全檢後再印刷


但因為年關將近  時值大月根本沒有人手  可以全檢


所以   我只好請工廠去載回來全檢


 


今天早上接到工廠電話


抱怨是印刷廠品檢標準太嚴格了   要我親自去看一下


工廠先拆了2箱   發現大部份是正常品   只有小小部份的不良  但還在允收標準內


因此他氣的跳腳   要我去一趟  


但我去後又多拆了幾箱   果然真的有一箱裏面   發現了很多的不良


因此我把印刷廠對我說的抱怨給工廠王大哥  我說了李姊也很不高興  要我們源頭就要做好   她不高興   你也不高興   你們倆邊的奇檬子都不好    ㄚ   那我咧? ......  你是因為沒看到我不高興    非得要我來給你看一看嗎?


至此王大哥才不好意思的笑笑說 : 對啦!  不好意思! 劉小姐讓妳跑一趟啦.....


 


非得這樣我們王大哥才肯乖乖做全檢


當損失必須認列在自己身上時   每個人當下的反應都是 : 這應該是別人的錯    很少有接受損失的勇氣  


殘酷的製造業現況就是這樣   一有個閃失  原本賺錢的生意  或許就要虧本了   


每個人都是環節裏的源頭   每個源頭都做正確了   自然而然工作就流暢了!


 


 


 


 

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二姊從祖厝找到這張照片


她問了我娘  照片中的人是誰?


我娘卻不記得是我還是二姊了


二姊把它視為珍寶


但答案似乎比較偏向是我


我也覺得應該是我


因為照片中的人有張霸道的臉


我家人都說  小時候的我很霸道 


東西一定要吃二份才甘願


要不就在地上打滾......




這真的是一張碩果僅存的回憶了


很多過往的紀念  包含大學時期的書籍.照片都被小偷縱火燒毀了


記性本來就很差的我   很多同學.朋友的姓名.臉孔都快被我遺忘了


人生出現好多空洞


真不知自己怎麼活到這把年紀的   好遺憾!


 


 

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今天原本是一個快樂的日子


一輩子都不會忘記的日子


現在卻獨留一個人的想念


但我還是把自己打扮了一下


雖然你  不會看見........


 





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今天被客戶掛電話了


因為一句"不可能阿......."


原因是我家小姐出錯貨了


我會回客戶不可能是因為客戶表達的方式讓我誤解了


因為客戶確實無法組裝   而我的"不可能"讓她氣的掛我電話


這個客戶其實買過幾次這個品項   


我是認定她應該要直接告訴我東西寄錯了 


而不是表達的讓我以為是不良品


因為是經過QC的東西  不會是不良品   所以我回答了她"不可能" 


前幾天我才因為這句"不可能"海K 了我家小姐


但不可能發生的事又發生了


我在想也許是我從沒罰過小姐


所以她們不怕錯    


錯了也不怕???


 


我想應該要好好的記錄一下誰錯了多少  錯了什麼


讓員工好好寫寫矯正措施


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為了這件事我很悶


因為損失的不是只有運費而已


這一次    我家小姐把公司新開發的產品其中的主件寄給了客戶


這個客戶是台南的中盤商


原本我根本就不打算把這個新品項給中盤賣


因為這個客戶主要的產品都不是我家的


但我卻又不能得罪客戶


這次的事件導致我必需把主力商品供貨給他


這會影響到我嘉義門市的優勢


這種錯造成的損失真的很難令人接受


 


 


 

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烏龍 底價3千萬 富邦投12億


蘋果日報 更新日期:2010/12/16 06:30 蘋果日報






富邦人壽想標下SOGO旁國有地(圖1)地上權,派出的代表(圖2)卻投錯標。張界聰攝

【江碩涵、林巧雁╱台北報導】建商搶地搶昏頭,昨國產局標售地上權土地,底價2944萬元,富邦人壽竟以12億元搶標,結果卻投錯標單,8000多萬元權利金恐遭沒收。國產局昨標售北市2塊國有地地上權,SOGO百貨旁土地以每坪373.1萬元標脫,創地上權標案天價,金華街學生住宅標案,則因富邦人壽烏龍投標,最後以棄標收場。



超價40倍史上最烏龍



國有財產局昨標售北市2塊國有地地上權,使用年限50年,第1標SOGO旁土地吸引國揚、冠德、宏普等8家公司投標,由日勝生集團兆曜實業搶下,超出底價1.4倍。日勝生集團發言人周惠玉表示,將興建地上10樓、地下4樓純住宅,不蓋商場,採「京站」轉讓使用權方式銷售,開價未定。信義代銷協理何胤諭分析,未來房價每坪可能開價百萬元。



第2標金華街巷內的學生住宅案,底價僅2944萬元,富邦人壽以12.22億元標下,超價達40倍,現場一片譁然,比次高標宏普建設超出11.14億元。



富邦人壽代表當場舉手表示「投錯標」,但國產局仍宣告富邦人壽得標且收下權利金8千多萬元,成為史上最烏龍的投標案。富邦金主張,學生宿舍案底標僅2944萬元,權利金294.4萬元,因此,國產局只能沒收294.4萬元。



權利金8千萬恐沒收



富邦金控總經理龔天行表示,將主張廢標,若國產局不同意,將棄標,最多損失權利金294.4萬元,也會懲處犯錯的同仁。



國產局北辦處副處長蔡秋桂表示,一切以開標結果為準,權利金是底價1/10,該案僅須繳294.4萬元,但富邦卻繳8000多萬元,將全部沒收。


 


對於這則新聞


我有個看法


深覺國產局北辦處帶頭做不良示範


富邦這種錯誤造成行政資源上的損失  確實應該要負擔責任



國產局在收權利金的同時   應該就知道這不合情理了   


但國產局的態度儼然就是要趁機撈一筆



這種心態真的很差勁   差勁到家的作為!!!


官員應該要站在民眾的立場   協助民眾處理問題



這種"公然侵佔"的作風不可長!



簡直就是落井下石!


這和單親媽媽丟掉錢被強索6000元   有什麼兩樣!!!


 


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  • Dec 15 Wed 2010 13:45
  • 讓閒





早上進公司   陳寶貝早窩在我椅子上打盹了


最近這小傢伙只要我離開座位就會馬上卡位


今天見牠睡的香  不忍心趕牠


只好自己拉了個椅子坐.......




.....叫我"陳經理"   這裡我可是老大!!!

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